【なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか?職場での成長を放棄する若者たち】












1: ニライカナイφ ★ :2016/11/19(土) 04:27:09.78 ID:CAP_USER9.net
◆「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど、知らずにそうさせてしまう

◇ずぼら人間の周りに優秀な部下が集まる?


http://toyokeizai.net/articles/-/145516







8: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:31:37.51 ID:2cYc7GMQ0.net
あぁこれはよくわかる

キーキー他人を非難するばかりの人がリーダーだた時より
多少抜けてる人がリーダーの方が全体が上手く廻ったりする







20: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:37:45.48 ID:NUSC8y9c0.net
>>8
俺も共感する部分が多い。






28: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:40:46.80 ID:GkbXg/620.net
>>8
助けてやろうって気になるからね。







434: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:06:21.04 ID:kt5IOQXU0.net
>>8
それでいて好かれる要素のある人だとね
好かれるには、人を大事にするという当たり前のことができないと無理だな







620: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:47:10.34 ID:wclzrMGB0.net
>>8
項羽と劉邦みたいな話やな






887: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 07:41:55.33 ID:iK7ucV+g0.net
>>620
むしろ劉備を思い出した






9: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:31:46.10 ID:pmuxh0dl0.net
上役が指示ミスを認める。 それ1つで解決する。

認めない上司がいる限りその都度トラブルになり生産性が悪いまま改善されない






19: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:37:24.79 ID:WyvmHWLT0.net
指示待ちの何が悪いのかわからない 指示以外のことやったら怒るし






34: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:42:46.44 ID:h1koP5al0.net
>>19
下手に動いたら責任取らされるからな
支持待ちは逃げかもしれんが余計なストレスは回避せな潰れてしまうからな






598: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:42:58.29 ID:J6ARlSc+0.net
>>19
今の人間の典型的なところだな
やることを伝えていない
確認すりゃいいだろ
それをしないから問題となる

で研究とほかはちがうから参考にならんな






21: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:37:48.83 ID:37p9BAOI0.net
かと言って自主的にやったら怒る
立場が上な奴が指示待ちだの自主性がないだの言ってるだけ
どうやっても批判されるんだ
ねらーも批判しかしないでしょ、批判するだけが人生だ







604: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:44:42.72 ID:R0vurNyh0.net
>>21
自主的にやるなら指揮伺いをしておくのが組織人。
勝手にやって文句言われてるなら、自主的じゃなく自分本位だと言われても仕方ない面もある。
とは言ってもいちいち指揮伺いをしてる暇がないこともあるけどね。
結局は上司の器だよ。






24: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:38:50.06 ID:UbUWSijB0.net
指示待ちでもいいと思うけど
指示の仕方が悪いとか上から目線で文句言ってる奴はアホだと思うw







25: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:39:18.60 ID:8moK/m2fO.net
でもなあ
上司が正しい指示をしないと、大体の職場では深刻な人間関係のトラブルが出るもんだよ







27: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:40:15.58 ID:WyvmHWLT0.net
自分で考えろ→自分で考えてやってみる→そうじゃないとおこってくる指示へた上司のほうが問題じゃない






112: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:02:36.01 ID:6MzRdgcU0.net
>>27
その管理職に向いてない人が管理職になって、権限持っちゃってるパターンあるよね。
勤め先でも数名いるよ。

担当や運用が不明瞭な時、教えるのが面倒で丸ごと預かって、その後どうなった?今後どうするの?が見えない課長。
構想もなにもかも頭の中、不明事項を確認すると「そんなことも分からないのか!」
既に決まってる社内手続きも機嫌ひとつで「勝手に采配するな!」「誰が(手順を)決めたんだ!」のシステム担当役員。
確かに周囲は指示待ちだけど、腫れ物に触りたくない、面倒に関わりたくない、って萎縮させてるのは間違いない。







39: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:45:18.29 ID:RbV/wxYS0.net
日本の社会が「指示待ち人間」を重宝しとるからやろ。
上役の意に沿わない事を「勝手にやる」のを極端に嫌う。
「指示待ち」と批判されるより「独断専行」「わがまま」と批判される方を恐れる社会。







43: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:46:04.80 ID:+ahNZw30O.net
スケジュール管理とかタスク管理とかは、人それぞれやり方違うから、上司にいちいち指図されると自分のやり方が構築できなくなるんだよな
いちいち指図するなら、じゃあ全部逐一指図してくれよって思うわ
つまみ食い的に指図されるとかえってやりにくい







64: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:51:08.78 ID:DWY99OVK0.net
>>43
ほんこれだよな。






44: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:46:26.47 ID:WyvmHWLT0.net
一回しか教えないからね人間も結構ひどい






588: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:40:54.14 ID:xsia4yb+0.net
>>44
そういう人は、そもそも上司に向いてないよね。
自分ができるから、他人も簡単にできると、
勝手に決めつけてるんだよね。






63: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:51:05.84 ID:5vKGBTfS0.net
>>44
1回で覚える頭がなければメモしろ
メモがなければボイスレコーダー(スマホ)もある

馬鹿が増えた
頭を使えと言うより、使う頭がない人間が増えたのか?

人類は退化したのか?



RECOTT(レコット)ってなに?






67: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:52:03.47 ID:WyvmHWLT0.net
>>63
そらメモするけどいちいちそう言ってくる奴はうざいよねって話






91: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:57:25.57 ID:5vKGBTfS0.net
>>67
メモするなら1回言えば分かるじゃん

1回しか言わないぞ ←メモして覚えろと言う意味だよ

1回しか言わないぞとかメモしろと言わないと覚えない人がいるから言うと思う

言っても忘れる馬鹿な部下がいるから言うと思うよ






48: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:47:01.93 ID:5vKGBTfS0.net
「余計な事はするな」と言う上司がいれば部下は指示待ち人間となる
上が無能なら下も無能になる

部下を使いこなせない無能な上司が増えたと言う事






60: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:49:49.49 ID:y98nTYZZ0.net
指示待ちでなにが悪いんだ






70: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:53:10.44 ID:5vKGBTfS0.net
>>60
指示待ちは悪くないぞ
部下を使いこなせず遊ばず無能な上司が悪い







65: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:51:48.13 ID:K3pAjZAM0.net
指示待ち人間は上司に最適






74: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:53:40.75 ID:WyvmHWLT0.net
指示出せない上司のほうが悪くね






99: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:59:10.22 ID:5vKGBTfS0.net
>>74
正解、部下を使いこなせない無能な上司が悪い

部下は上司を選べない、無能な上司なら指示待ち人間になるのがベスト






83: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:55:35.08 ID:WyvmHWLT0.net
こんな上司ほっといて独立しようぜ~






98: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:59:05.89 ID:q4e0u+/X0.net
>>83
じゃあ独立したらいいじゃん
給与所得者なら組織の歯車なるのは当然
勤務してて文句言っちゃダメ







86: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:56:14.16 ID:xV26DuEzO.net
指示を待たずに工夫したときに、感情的に怒ったりするからだろ。
狂ったように怒っては延びないよ。

次からは相談してね。

で済ませる。
成功の場合は工夫を評価して、
失敗の場合は尻拭いを手伝う。責任とって全部やれとか、本人はへこんでいるわ、権限ないわで、上司の想像以上に苦労する。
手をかしてやれば、トラブルシューティングのやり方も盗める。
上司に迷惑をかけたと反省もできる。
全部尻拭いさせたら、トラウマになって、次から工夫しなくなるぞ。
わざわざ仕事を余分に作りたくないわなぁ。






87: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:56:14.54 ID:L+WH8VZN0.net
これ思い出した















101: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:59:20.03 ID:CAv6xD9G0.net
上からしてみれば指示待ち人間大歓迎だけどな
指示待ち人間否定してる管理者って
自分が無能と言ってるのと同じだと気付かんのかw






108: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:01:04.51 ID:h4pCVygr0.net
要旨
・私の研究室には指示待ち人間は1人もいない。
・それは、おそらく私がテキパキ指示を出せない人間なのが理由だろう。

・他の優秀な人の研究室は指示待ち人間ばかりだという。
・それは彼らが自分のことがきちんとできる上に、指示も的確なのが理由だろう。

結論
何の問題もないね、よかったじゃん。







124: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:05:01.30 ID:fHzvtGrm0.net
まあ一つの意見だな
世の中いろんな職場いろんな上司いろんな部下がいて
人間関係に万能な法則はないと言うと身もふたもない






128: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:05:36.95 ID:pz6aAumL0.net
自分で考えて自分で動いてくれ←これも指示だろ
そういう指示が出てない以上、指示を待つのは当然のことだ
立場が下の人間が勝手に動けば上の人間は不快に思うものだよ
軽く見られたとか思うからな







135: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:07:10.86 ID:w9YTJ4yu0.net
>>128
ハッキリ言って、そんな余計なプライドなんか仕事の邪魔







132: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:06:37.89 ID:MHcY47gT0.net
指示されてないことやっても評価されないからね。
仮に評価されても給料は上がらんが、やることは増えていく。
仕事に生き甲斐を見いだしていない奴は、
これを数回体験することでみるみるやる気を失っていく。







140: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:08:19.75 ID:6U9Q+h8y0.net
指示をちゃんと聞くのは悪くないんじゃないのかな
むしろ能動的に相手の指示をちゃんと確かめているというべきじゃないの
後にトラブルが起きないように
上司の意思を確かめるために







149: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:10:07.87 ID:JEsvNMK+0.net
指示待ちの何が悪いんだよ
おれなんか仕事で勝手な事すんなって言われて育ったから余計な事は絶対しない
使われてる身の上だから言われた事きちんとやってれば問題ないと思っていた
でも仕事を変えて環境が変わったら言われたことやっただけで怒鳴られたり臨機応変にやれとかいいだすんだよな
気を利かしてやればやれで文句言うしおとなしくやってれば自発行動が足りないとか
上がカスだと苦労するのは下なんだよ







157: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:11:37.14 ID:9HAeuo8I0.net
おれが悪いんじゃない、おれを使いこなせない周りが悪い。

とのたまった指示待ち人間に年末のプロジェクトをまるっと渡してやったら、
既にボヤになってるでござる。

本人には自分がいたらないことに気づいて欲しくて、ある意味こうなること分かってて
まかせたんだけどね笑

そろそろシャドウマネージャーとして動かないとボヤが火事になってしまいそうww






162: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:12:16.51 ID:XTYtw6Vi0.net
一つ一つの作業の理由と全体目標を教えないからじゃねーの






184: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:15:08.20 ID:OUqxwlOk0.net
>>162
大正解。

https://honto.jp/netstore/pd-book.html?prdid=26001328&partnerid=02vc01






170: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:13:31.69 ID:IZH9kiRd0.net
夫「お皿洗っておいたよ」
妻「何その洗い方。ほらここまだ汚れてる。あーもう水流しっぱなしでやらないで!」
夫「・・・・」

以後夫は自ら皿を洗おうとはしなくなる






291: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:33:52.85 ID:eeAIyuCx0.net
>>170
夫「夕飯はカレーが食べたい」
妻「分かった!じゃあカレー作っとくね!」

夫「このカレー辛さ足りないしニンニク入ってないよね」
↓↓
妻「テメェで作れやホケナス」
↓↓↓
↓↓↓
↓↓↓
離婚

よくあること







298: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:35:11.91 ID:EbRPABN+0.net
>>291
頼んだ以上結果は受け入れないと二度としてくれなくなるからな







308: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:36:55.24 ID:Jkd3eEcu0.net
>>291

いるね

後出しで文句言う奴w






175: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:14:14.14 ID:AOaNtYv20.net
ひとから教えられ与えられた正解を、
いかに正確に表現するかに全力をつくす生活を送って来てるから
自らが考えたり想像したりして、
教えられた正解以外のことを言ったりやったりする勇気というかチャレンジ精神がほぼ消失してる。
とくに営業とかリーダーシップとか対人でつまづくやつほめっぽう多い。






201: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:18:01.75 ID:ILLonJJx0.net
号令すると「理由を言ってくれ」
命令すると「命令は嫌」
訓令すると「どうしたらいいですか」
もうね






208: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:18:55.76 ID:w5cU6xDM0.net
口うるさい細かく指示を出す優秀な上司のもとに
違うタイプの優秀な部下が居るのもよくあるパターン
それは育てられたわけじゃなく自分で育ったパターンだとは思うが






222: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:20:48.08 ID:u4trZD7/O.net
これは上司じゃなく
現場の横の繋がりだよな
上司から話受けたら
現場で聞いてどういう風に処理すればいいか聞く
その方が「あの上司はこいう感じだからってのがわかる」







226: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:21:22.97 ID:fWRtb59+0.net
だから福島正則と加藤清正なんだよ
福島正則は無能だから部下が動いてなんでもやってくれるが
福島正則が失職すると部下は引く手あまただった
加藤清正はなんでもできるがゆえに部下は糞無能で再就職が無理だった







231: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:22:32.54 ID:VLJ4zORs0.net
的確な指示が出せない上司が無能






255: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:26:41.66 ID:J2Lc8cg/0.net
>>231
戦国ではそうだな
「屈強な兵がいないから悪い」なんて言ってるヤツはアホ
屈強な兵を集めるのも仕事だから







280: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:32:39.27 ID:IZH9kiRd0.net
>>255
戦国を制したのは最も屈強な兵を揃えた奴じゃなかったしな







232: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:22:37.00 ID:qbCfENTI0.net
嫌いなやつには100点を求め
好きなやつには80点でも満足する
そんなもんじゃね







259: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:27:38.10 ID:XSk10EOA0.net
賢い人ほど他人を信じないから






260: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:27:44.60 ID:kRCo82R80.net
日本の教育がそもそも指示待ち人間を作るようになってる






271: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:29:56.69 ID:w5cU6xDM0.net
>>260
全員とは言わないけどそれはあるかもな
周囲が材料を全部用意してくれて自分はそれを組み立てるだけみたいな教育受けてたら
足りないものは自分から取りに行くって思考が育たないだろう







264: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:28:13.14 ID:NORNAmiW0.net
メモ取れって言うぐらいなら自分ですでに工程組んでるんだろうしメモ渡しゃいいよなぁ
ホウレンソウだなんだ言うクセに自分は口頭で適当に伝えていい文化ってほんと謎






265: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:28:17.48 ID:3MFTYaBd0.net
指示に従わないバカな後輩社員はどうすれば?
俺『○○する時は××してね』
後輩『はい。分かりました』
~数日後~
全くしてない(治ってない)から聞いた
俺『俺言わなかった?○○する時は××してねって?』
後輩『(堂々と)はい言いました』
俺『よね?』
後輩『はい。言いました』
俺『・・・』

呆れて物も言えんわ。自分から動けんのにアドバイスしても聞く耳持ちやしない。一層指示したくなくなる







286: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:33:33.51 ID:VLJ4zORs0.net
優秀な奴はサラリーマンにはならんよ
立場の上下を利用して、日頃の鬱憤を晴らしてるだけ
無能な部下でも屈強な奴には何も言えないから






323: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:39:13.94 ID:EbRPABN+0.net
最初から優秀なやつは部下に来ないからな
育てるしかないんだよ







328: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:40:17.81 ID:hPL1N/Rb0.net
自分で考えるのはいいけど
やる前にまず上司に一旦報告しとくんだぞ?
それがコツだからな







342: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:43:21.46 ID:w5cU6xDM0.net
>>328
一番いいのは
自己裁量で片付く話か周囲や関係者に影響を与える話か、まずそれを判断する
その上で前者なら事後報告でよし、後者なら承認や指示を仰ぐ







367: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:48:28.39 ID:iPOaS38T0.net
仕事はセンスやわ
どうしたってセンスのあるなしがうまれる
無いやつがいるから有る奴が目立てるわけやから
感謝して欲しいくらいやわ
あんま図に乗るとプロデュース料とるで
誰のお陰で輝けると思ってんねん







393: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:55:16.80 ID:4FaXCaPc0.net
>>367
その通り。
仕事はセンス。
向くなら、楽にできる。
向かないと地獄。
これを見極めないとダメなんだが、頑張り屋さんほど、方向が狂う。







368: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:49:00.80 ID:x81Cw87L0.net
本当に優秀な人は指示待ちなんかしないだろ
自分からどんどん動いていく
結局そういう人が出世してるし






372: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:50:38.07 ID:hPL1N/Rb0.net
>>368
叱られてもへこたれないメンタルがあればね。
ふつうはそこまではない。
意味不明に叱られれば、あっそ、じゃあもう言われたとおりするわ。ってなるって話だよ。







389: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:53:54.57 ID:w5cU6xDM0.net
>>368
優秀な人ってよく物事を観察してるし独自の視点も持ってる
自分が決して察しが良くないって自覚があるなら
周囲に居る見るからに優秀な人に素直に聞いてみるのはとても良い
そういう人はアッサリと教えてくれるし







390: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:54:00.11 ID:J2Lc8cg/0.net
>>368
本当に動ける人は起業しちゃうんじゃないの?
務めてる時点で、起業家から比べれば「指示待ち人間」だし。自分のセンスに自信ないから会社ってルールを欲してるわけで







397: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:56:13.59 ID:hPL1N/Rb0.net
>>390
そうとも限らない
起業すればよけいなめんどくさい仕事も必要になる。経営とかな。フリーランスでもだ。
ひとつの技術に没頭したいなら雇われ人になったほうが楽だな。という場合もある。






418: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:01:10.87 ID:x81Cw87L0.net
>>390
起業する人なんて危ない橋渡るのはごく一部だろ
会社ってルールの中で積極的に動ける人間が出世する
出世した人間を見た事ないの?






383: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:53:08.79 ID:KMM4veSsO.net
なるほどなあ
少し、目から鱗
参考にしよう

自分の場合は、絶対に怒ったりなじったりはしないけど、
優秀でもないのに、ズレてるところに不満を感じて「自分でやった方が早いわ」と、自らやろうとしてしまう

でも、それじゃあダメなんだな
ちゃんと感謝して、ズレてるとこだけを補正していかないといかんわけだ
やっぱコミュニケーション能力に尽きるな







406: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 05:57:49.63 ID:hPL1N/Rb0.net
ちなみになんでも思い通りに細かく指示だしたいやつは
「コントローラー」と呼ばれるタイプだな







412: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:00:14.89 ID:hPL1N/Rb0.net
大まかな目標だけ出してあとは基本任せるやつは「プロデューサー」タイプ
現実のプロデューサーがどうかは関係無い。あくまでもカテゴリ名。

あとおまえらのような批評ばかりするタイプは「アナライザー」だ。知っているだろうヤマトの諸君。
ヲタクに多いなw







415: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:00:22.96 ID:CVhjkOsE0.net
自分で考えて動けば勝手にやるなと言われ指示を待てば考えてやれと言われ
上司の気分次第で板ばさみになる訳でそれならやるべき事最初から指示すりゃトラブル防げるのになって言う場面凄く多い






424: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:03:06.90 ID:hPL1N/Rb0.net
>>415
だから自分で考えたあとに、やろうとしてることを上司に一旦報告してGOサインを貰うようにすればいいんだよw

そんときわざと効率悪いところを作っておいて上司に手直しさせるぐらいのサービスも入れとけよw
自分の案が入ってるからあとから文句言われないんだよね。






423: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:01:49.24 ID:d5KfM4Rh0.net
指示待ち人間(無能は怠け者)のほうが、
トラブルメーカー(無能な働き者)よりマシだわ。








428: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:05:10.18 ID:9HAeuo8I0.net
会社で上の方にいるのか、下の方にいるのか、コメでわかるな笑






438: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:06:56.79 ID:ddhxIkjP0.net
今年も何度聞いたことか

「持ち帰って検討します」 www







442: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:08:43.44 ID:36LUMJov0.net
指示待ち人間なんて言葉自体、指示をする立場の人間が楽をしたいから出てきた言葉だろうな。






454: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:11:08.72 ID:kRCo82R80.net
>>442
指示待ち人間は実際多いぞ日本は特に
深夜の交差点で車の通行が全くないのに信号待ちしてる奴とか
マニュアルどおりじゃないと行動できない







507: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:21:59.42 ID:DxPAMQFV0.net
>>454
コンプライアンス遵守なんてどぶに捨てろって話?
まあその方がフットワークは軽くなるよな






465: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:13:48.78 ID:J2Lc8cg/0.net
>>454
それは正しいと思うわ
道徳的にじゃなくて合理でも






478: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:16:50.05 ID:36LUMJov0.net
>>454
深夜だから誰もいないなんて勝手な推測だろ、
信号が常時点滅しているところならともかく、
赤なのに通過していいと思ってるの?






497: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:19:55.73 ID:hPL1N/Rb0.net
>>478
車はいかんが歩行者ならよい。
自分の身を護る必要があるなら赤信号でも行くべき。

青だからといって考えずに渡りはじめるほうがやばい。
信号無視の車がいるかもしれないし、後ろから青信号で進入してきた右左折車に巻き込み事故くらう可能性もある。






515: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:23:26.49 ID:J2Lc8cg/0.net
>>497
でも秩序は、自分だけ守らない場合は得するけど
全員が守らないと無政府主義みたいになるよ






537: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:29:08.73 ID:i2GZvWWp0.net
>>454
深夜で車が来てないから大丈夫
昼だが車が来てないから大丈夫
結構車間空いてるから大丈夫
なーに、突っ込めば車の方が止まってくれるから大丈夫

こういう考えでやられた奴は結構居るだろな






541: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:30:13.69 ID:J2Lc8cg/0.net
>>537
だろう運転
ヒヤリハットだっけ?

ヒヤリハットって、ひやっとしてハットするかららしいなw






450: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:10:35.85 ID:31U0Dy2q0.net
空気読めよぉ~、コミュ力がぁ~
これが口癖みたいな奴が実は一番甘えてるのと同じだな

アイツは指示待ちぃ~

とことん伝えるべきことを伝えてそれでもダメならさっさとクビにすればいいだけ
中途半端に伝えてるようじゃミスを誘発させてイジメと同じようなもんだ
そういう自分でも何を伝えたか覚えていないだろうw






452: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:11:08.35 ID:ddhxIkjP0.net
指示を待つ理由は、責任回避のための自衛








467: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:14:01.09 ID:DxPAMQFV0.net
自分の案を持ってったら「それじゃダメだ」って撥ね付けるのに理由を言わない奴いるよなあ






482: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:17:30.49 ID:yBi1MWf50.net
職種によるっつーの
企業は優秀な人材なら金積んでも欲しい。ITエンジニアとかな
ところが、技術者と言えど
飲食や職人の世界になると話が180度変わる。
これは何故かって言ったら、現場に立ってる人間よりフライパン振るのが上手かったら上の立場がないからだ
商品を提供する為にそこまでの技術、玄人を求めてない
つまり、職種によっては、むしろ指示待ち人間、ダメ人間を求めている
自分からテキパキ動く人間は必要ないという。






485: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:18:20.66 ID:ddhxIkjP0.net
ダメな部下には、この言葉が効く
「君はこの仕事に向いていないのかもしれないね」
優しく言ってあげよう






504: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 06:21:29.77 ID:AzBoiote0.net
山本五十六

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。






45: 名無しさん@1周年 :2016/11/19(土) 04:46:28.02 ID:h1koP5al0.net
今、無職の俺には関係ない話なんですけどね♪







仕事が速いのにミスしない人は、何をしているのか?


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引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1479497229/