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【99%の会社はいらない】













1: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:06:24.41 ID:CAP_USER9.net
近年、働く人はコミュニケーション能力が重要だと言われる。経団連の2015年度新卒採用に関するアンケート調査によると、選考時に重視する要素は 12 年連続で「コミュニケーション能力」が第1位だ。

そんな中、あるツイッターユーザーのこんなツイートが話題になっている。
「某本社の皆さまが仕事をみんな外注にしちゃったためにノウハウがなくなって大混乱になっているので、
就職面接でコミュニケーション強者を選抜していくと仕事をせず責任を回避するスキルにだけ長けた人材が集まってこうなるのだなということがよくわかって微笑ましい気分になった。育成失敗だわ」

■「採用面接が狐と狸の化かし合いみたいな状態」がいけない?

つまりコミュニケーション能力を重視するあまり、口だけは上手いが仕事ができない人ばかりを採用してしまったのだ。別のユーザーからは、こんな声もあった。
「コミュニケーション強者しか採らず何もかも外注していたら業務が回らなくなったため、コミュ障のエンジニアも採るようにしたものの、彼らの扱い方が分からず邪険にしていたら皆逃げてしまったという会社の話なら知ってる」
主力のエンジニアがいなくなってしまえば会社は立ち行かない。「『コミュニケーション強者』は同族同士でしかコミュニケーションが取れないらしい」と結んでいた。

これに関して思うところがある人が山ほどいたようで、一連のツイートがトゥギャッターにもまとめられ22万以上閲覧されている。
「それコミュニケーション強者と思っていた無能じゃん…」などと指摘するコメントが、続々寄せられていた。

「同質性が担保されていないとコミュニケーションできない層にそもそもコミュニケーション強者とラベリングしていいのだろうか」
「それはコミュ強ではなくてただのうぇーい族なのでは。」
「あ、これ歴史の本で何度も見たことが有る。口の上手い奴だけ側近にしていってダメになっていく王朝のパターンだ」
面接の時、馬が合っただけで決めていればそうなる、という採用側への指摘も多かった。

「コミュ強を採用するつもりが、『採用されるためにコミュ強を演じただけの人』を採用してしまった、という話に見える。
採用面接が狐と狸の化かし合いみたいな状態になっている限りは、この手の採用ミスは避けられないだろうなぁ…」

真の「コミュニケーション強者」は相手が「コミュ障」でも気にしない

そもそも、コミュニケーション能力とはなんだろう。そもそもの「コミュニケーション」の意味は、「言葉や文字で互いの考えを伝達、交換すること」などと辞書では定義されている。
決して「口がうまい」「世渡り上手」のことではない。

職場では、上司の指示をきちんと聞き、理解し、疑問点があれば質問をして、指示通りの成果・結果をだすのが最低限の基本になる。
考えてみれば当たり前だが、こんなにもコミュニケーション能力が求められているのは、それが苦手な人や、意味を取り違えている人が多いからかもしれない。

ツイートには、「本当のコミュニケーション強者とは」と語るものも少なくない。
「本当に卓越したコミュニケーションの達人は相手がコミュ障だろうが何だろうが仕事で組むべき相手と見ればあの手この手で巧みにコミュニケーション取りに行くもの」
「同僚に、相手の担当が老若男女陰キャ陽キャ問わずどんなタイプだろうと必ず仲よくなって仕事をまとめて帰ってくる人がいて、そいつには絶対にかなわないといつも思い知らされます」
なんだか、根底には仕事に対する熱意の違いがあるようにも感じる。いずれにしろ、本当の意味での強力なコミュニケーション能力がある人はそうそういない。
上っ面の「コミュ力」ばかり見ていても、上手くはいかないようだ。

http://blogos.com/article/200865/





191: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:42:03.61 ID:AuHhwyMQ0.net
面接が嘘つき大会になってるんだから仕方がない





8: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:11:00.89 ID:lTkmXC4P0.net
選考しすぎて「俺はできる奴」とか思っちゃってそう





85: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:30:39.16 ID:0L9K/SE/O.net
コミュ力ってからっぽの人間を持ち上げる言葉





87: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:30:41.62 ID:rHkHFTKA0.net
なんつーかコミュニケーションの意味勘違いしているんじゃねーの?





2: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:07:00.71 ID:nX5LEF3P0.net
経営者の自己責任





310: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:55:02.00 ID:0zJVBTGh0.net
>>2
コミュニケーション能力のない人らをうまく操縦すれば安くあがるだろうのにな






848: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:47:21.97 ID:UeCqLhSU0.net
>>2
ちょっと極論、単純化しすぎだが、まあ煎じ詰めればそういうことだな






178: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:40:29.13 ID:EQKYApWV0.net
>>2
ホンコレ
採用・人事担当者がアホばっかなんよね





206: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:43:44.10 ID:5werulH20.net
>>178
採用や人事担当がアホなのは現場経験が皆無だから
現場の人間が採用や人事担当になったほうが数段マシ
人事課なんてなくすべきなんだよ






4: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:08:40.80 ID:3qUCkvw20.net
口ばっかりでロクに仕事ができない奴っているよね
やりたくないことやめんどくさい仕事を誰かに押し付けたり





14: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:14:01.37 ID:aRFrjoJI0.net
>>4
このタイプほんと多いよね






277: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:51:09.80 ID:Gxb4CAL20.net
>>4
君、強くなれ!






610: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:26:26.16 ID:dc5gocii0.net
>>4
そういうのを世間では「有能」という





431: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:08:41.95 ID:agAKHoJ60.net
>>4
そういうタイプが出世するんだ
自身のアピールがうまいからな
世渡り上手って奴だな






439: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:09:34.15 ID:2uTXjr8t0.net
>>431
それで上り詰めたのが今の経団連の面々ってね・・・






453: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:11:12.78 ID:5werulH20.net
>>439
経団連の加入資格に起業経験のあるものを付け加えるべきやは





501: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:16:28.93 ID:2uTXjr8t0.net
>>453
でも今時の起業家ってなぁ・・・
実業って条件もつけるべきかな






5: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:09:21.00 ID:b7AMM9Ku0.net
うちの上司口だけで渡ってきたタイプ
もう俺壊れそうだわ

上への報告は俺が悪いってことで全部済ませてるし
上司で展開止まってた仕事が期限すぎて回ってくるとか茶飯事なのに全部俺のせいになってるし





112: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:34:07.82 ID:LM84GaIw0.net
>>5
辞めろよw
おまえはそいつのために生まれてきたのか?w






78: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:29:29.20 ID:ulXWzNJg0.net
>>5
上司の上司もいい加減に気づけよな。

だいたい仮に部下の仕事が遅くても、それを管理するのが上司の仕事なんだが、
なぜか中間管理職の肩を持つ役員が多いよな・・・

友達気分で仕事をしているからだろう。






554: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:21:28.85 ID:fgJXVv5T0.net
>>5
そんなんかぶる事ないと思うよ
馬鹿に付き合っててもろくな事ないわ
甘えるだけ





555: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:21:29.18 ID:I03Y2dHL0.net
>>5
証拠ってゆーか裏付け取れるよう色々揃えて首覚悟で上の上に訴えろよ
黙って辞めて行くのも癪にさわるだろ






609: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:26:23.94 ID:GiOFKw9J0.net
>>5
全く同じ境遇の人がいて驚いた
お互い苦労しますなぁ~






19: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:15:22.87 ID:DMy1r5AZ0.net
2ちゃんで愚痴こぼすのが関の山ですねww



RECOTT(レコット)ってなに?





30: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:19:47.55 ID:CMQ1qJTA0.net
コミュニケーションの上手いやつって、如何に人を自分の思い道理に動かそうか
余計な情報を悟られずに勘違いさせるかってことだけに心血を注ぐんだよな
自分の意見をまるで客観的な、普遍的な意見のように主張するんで何が言いたいのかわかんない
いや、分かるんだけど共通する主題を抜き出すと「私はホットポテトです」って自己主張してるようにしか見えない

コミュ障や口下手ってのは自分の伝えたいことだけを主張する
表現力が乏しいし、口調もたどたどしいが、わかりづらいところは聞き返せばいいだけだから大した問題じゃない





419: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:07:17.63 ID:8qNWvdyB0.net
>>30
禿同






484: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:14:36.95 ID:zRlkvFM00.net
>>30
まぁそうなんだが、管理職は、結局外と化かし合いしないといけないから、
口八丁も必要なんだよね。






601: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:26:05.27 ID:aoYvw1yu0.net
>>30
そうそう。
前の会社に30台でやり手の中間管理職が二人いたけど、一人はそのとおりでした。
人を自分の思った通りに動かそう、自分の都合のいい情報で操作しようとしてた。
もう一人は腹を割って親身に話してくれる、本当に人間ができた人でした。






865: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:48:56.28 ID:PtRLs7thO.net
一方昔の企業では
飲みニケーションが重視された





939: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:55:30.21 ID:fdyJcI6s0.net
>>865

飲みニケーションにも良い所あるぞ
酒のお陰で出せる部下への本音で
この人ちゃんと見てるんだ!って思える言葉とか出てくるで

まぁ絡んできて面倒なやつのが多いがな






258: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:48:36.49 ID:jmVAOPrh0.net
真のコミュニケーション強者=陽キャラとも陰キャラとも仲良くできる奴





569: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:23:02.41 ID:kAAbD9ac0.net
「口だけうまいヤツ」てのはコミュニケーションがうまいとは言えないがね





584: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:24:44.73 ID:FKq4hXrF0.net
>>569
それな






642: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:28:42.88 ID:jO/VyrKI0.net
>>584
節子、それコミュニケーションちゃう。
お調子者や。






589: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:25:10.26 ID:Kw5Y+41T0.net
>>569
だな
煩い系コミュ障だわ





633: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:28:24.03 ID:scui9Kbx0.net
>>589
それしっくりくるな
数人の煩い系のコミュ障が
多数の無口系コミュ障と意思疎通できないまま
つぶれるプロジェクトとかよくある気がする






666: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:31:19.66 ID:Kw5Y+41T0.net
>>633
一方で
口数多いコミュ強がいるのはもちろん
口数少ないコミュ強もいる

口数のバランス取れるコミュ強が
一番だけどな






769: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:39:56.71 ID:tFzM1hhU0.net
>>666
> 口数少ないコミュ強もいる
確かにいる






97: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:32:19.05 ID:51OveFX50.net
結局コミュ力ある奴と無いけど技術の高い奴
それぞれ適材適所で使えてこそ真の上司だな
でもそういう理想の上司ほどキャリアアップと称して良い会社に転職しちまうんだ…





174: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:39:54.81 ID:Fzxtm6sK0.net
バランスがあるんだろうな
コミュ障の優秀な技術者8人と、コミュ強者2人の、10人チームだったら
難しい仕事の共同作業ができそう






381: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:03:20.43 ID:4r3W2TOg0.net
やっとコミュ力だけが全てじゃないってわかったのか





394: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:04:42.18 ID:2uTXjr8t0.net
>>381
もう手遅れだけどなwwww

草生やすしかねえわwwwwwwwwwww






398: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:05:00.12 ID:mpE850Lv0.net
今更何言ってんの?





408: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:06:17.25 ID:xx6Qclbx0.net
なにをいまさら





83: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:30:29.95 ID:2YBUoCtv0.net
ほんとは色んなタイプがいる会社が一番安定するんだよな





195: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:42:48.75 ID:1311VgVF0.net
いろんなタイプを採らないからこういうことになるんだよ。





173: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:39:48.06 ID:N34ICIZX0.net
いろんなタイプが居た方がいいね





336: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 22:57:31.20 ID:XPFhU/zX0.net
これは採用する側のレベルが低いからだろ。
採用される側の問題じゃない。





447: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:10:25.20 ID:XoSDwxlD0.net
人事の人事からやらなきゃダメじゃん





578: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:24:01.40 ID:qZobQPam0.net
コミュ力w

それだけじゃイノベーションは生まれんわ






806: 名無しさん@MD :2016/12/06(火) 23:42:52.91 ID:lGgSIlj/0.net
どうでもいい。
結果がすべてなんだから、理由を考えても仕方がない。

コミュニーケーション能力なんていう、便利な物差しはない。
できる人とできない人がいるだけ。






できる人とできない人の小さな違い


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